日前，宝钢分公司制造部组织开展以“三进”促行为养成活动。
制造部通过宣传教育等方式进一步加强员工“行为养成”的意识，发挥制造部的职能优势，优化生产组织，提高铁钢产能；优化品种结构，提升产品盈利能力；降低内部质量缺陷和现货发生率；强化质量策划和工艺审视，降低制造成本。进一步落实员工“行为养成”的行动，优化工艺，降低合金使用量；优化生产组织方式，提升热送热装比率；做好硅钢废钢的回收利用工作；加强现场巡检力度和频率，与员工交流管理者环境整治的心得体会，营造节约资源，保护环境的良好氛围。进一步养成员工良好的行为习惯。通过“行为养成”主题活动的深入推进，将活动成果转化为工作成果，不断形成质量设计中讲勤俭节约、生产物流管理中讲高效使用、资源综合利用中讲可持续发展等“增效节资”的行为规范，使“行为养成”活动的阶段性做法转化为长效工作机制。(来源：宝钢日报) |
