首钢总公司计财部组织下半年经济运行，制定全面完成全年任务的措施。
下半年，首钢计财部提出下半年组织经济运行、强化专业管理的重点措施。一是以资金的筹划、供应为保障，支撑战略结构调整的健康发展。做好集团内各方面资金的平衡以及进出口外汇资金的平衡，针对各种可能发生的情况做出预案，制定有具体性、针对性的措施，防范风险，保证奥运期间保稳定、保安全生产的资金供应，保证重点项目建设资金的供应及进出口业务顺利开展，确保总公司结构调整目标的实现。二是以产品获利水平调研为切入点，优化生产结构，调整产品流向，努力争取利润最大化。推动首钢物流项目的建设，以实现产品直销比例的扩大，降低竞争风险，增加经济效益。三是以重点品种的研发为重点，不断推动产品结构调整。四是持续开展对标挖潜活动，不断提高指标水平。在原燃料大幅度涨价的情况下，努力深挖潜力，降低成本，提高经济效益。五是坚持点滴节约，严格控制成本支出，保证成本控制目标的兑现。
|