上半年，首钢高线厂完成增收节支1348万元，完成年计划的55%，单位成本比上年降低21.13元，总成本降低2656万元。全厂工序能耗同比降低0.96千克/吨，综合燃耗降低1.76千克/吨。线材综合成材率达到97.60%。
以狠抓增收节支工作，首钢高线厂从原料进厂到入炉，从控轧控冷到剪尾，从工艺措施的改进到制度的完善，对影响成材率的各种因素认真进行梳理分析，制定措施，提高设备运营水平。提高工艺细节的控制水平。从指标和质量两个方面同时加强工作，制定《成材率指标提高控制方案》，把重点放在减少废品和控制消耗上，开展提高成材率攻关工作，对重点控制项目、控制标准、控制内容和检查标准等进一步细化，明确了各岗位的职责，形成了日常技术专业分析异常消耗、区域落实分析整改措施、科室及区域共同检查整顿效果的闭环控制系统，对于及时发现问题、解决问题起到了积极的促进作用。全厂1—6月份月均废品量同比减少260吨。
细化措施降低油耗。重新修订完善《高速线材厂节油降耗措施》，进一步细化了对两个区域的油质和油耗管理的19项要求和具体措施。同时，坚持各生产区域和作业区每日早调会汇报油品消耗情况，狠抓日常油封、水封的更换，抓检修质量，油耗明显下降。上半年一区域油耗同比月均减少4桶，二区域油耗月均减少25桶。
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