酒钢上半年铁前区面对焦煤质量下降、铁矿质量不稳等不利因素，克服困难，努力做好各厂之间的沟通工作，化解矛盾，使上下工序很好地配合起来，生产全面告捷。
上半年焦煤库存不足，质量下降，配煤比频繁变更，焦化厂优化配煤结构，延长结焦时间，稳定焦炭质量，完成焦炭96.6万吨，为计划的102.55%，冶金焦合格率达到99.78%；同时在炼焦煤大幅上涨的情况下，下功夫做好降低大武口配煤工作，节约燃料成本1260万元。
烧结厂上半年产能得到充分释放，为炼铁炉料结构稳定和高产创造了有利条件。生产高碱度烧结矿237.81万吨，完成年计划的54.07%；完成竖炉球团矿49.88万吨，完成年计划的54.22%；完成白灰产量19.36万吨，完成年计划的64.54%。
选矿厂通过抓好入选原料的精细化管理和均匀配料，并实行不同块矿单独焙烧，粉矿精细配料、单独磨矿、混合选别、合理使用黑粉的生产组织模式，确保了综精质量稳定。上半年综合铁精矿完成146.45万吨，超产0.75万吨；综精品位完成55%，比计划提高了0.18%；综合铁精矿可控单位成本比年计划降低了17.67元/吨。
针对上下工序之间由于缺乏沟通发生误解的情况，铁前区党委定期、不定期召开由焦化、烧结、选矿三家厂领导、首席作业长、责任工程师等相关人员参加的协调会，沟通情况，做好上下工序之间的协调工作，努力做到上道工序为下道工序创造良好的生产条件。(来源：酒钢日报)
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