河北钢铁集团日前组建挂牌，标志着河北钢铁工业结构升级拉开帷幕。近几年来，河北钢铁工业一直高速发展，粗钢产能已超过1.2亿吨。但在发展中也积累了一些亟待解决的深层次矛盾，集中体现为产能迅速扩张与结构优化升级的矛盾日益突出。
今年1-4月，河北省粗钢产量达3751.35万吨，同比增长7.47%，比全国粗钢增幅9.10%低1.63个百分点，这是十余年来河北钢产量增长首次低于全国增幅水平；实现利润为88.53亿元，同比下降2.48%；产品销售利润率为3.9%，明显低于去年同期5.9%的盈利水平，更低于2007年底6.25%的盈利水平(全国同业为7.27%)；吨钢利润率为236元，明显低于去年同期的259元，更低于2007年底的318元(全国同业为388元)。
在同样的大环境下，河北钢铁业利润水平下降并低于全国同行业利润平均水平，有两个原因值得关注：一是河北省民营钢铁企业多，使钢产量占全省总量67%、所需45%-50%的进口铁矿石绝大部分是现货交易，价格明显高于长期协议矿，由此增高了生铁成本，直接影响到后端的利润水平。二是在产品结构上，高技术含量、高附加值产品少。较高技术含量的品种除中厚宽钢带占16.85%、中板占6.49%之外，其他较高技术含量的品种占比均在4%以下，且大部分低于全国同类产品所占的比重数。
今年1-4月，在有统计数据的46家重点钢铁企业中，有27家企业利润同比出现下降甚至亏损，占入统企业的70%；而利润同期增长的企业有14家，占入统企业的30%。经分析发现，这14家利润增长企业大都是生产优质钢的企业，其产品附加值高，相应消化高成本的能力比较强。
当全国钢铁行业告别低成本优势时代、迎来高成本运行阶段而进入新战略转折期之后，河北钢铁业暴露出了自身消化成本能力不足、综合竞争能力弱的问题。其根本原因是河北钢铁业的品种、质量、效益水平差距大。这正凸显了河北钢铁产业结构优化升级的重要性和紧迫性。
企业战略的核心要素都在于有独特的价值取向，有精心策划且具优势的价值链。对钢铁企业而言，价值链的前端是资源和产品研发，主平台是由采购、生产、销售、终端组成的供应链，最末端是用户消费者，只有用户消费了才能形成价值。在由此形成的一个环环相扣的价值链上，价值空间最高的是两端，前端是资源即铁矿石、焦煤焦炭和研发等；后端是高技术含量、高附加值产品的流通。显然，要使钢铁企业的价值链具有优势，就必须在价值链的两端上具备竞争力。而河北钢铁企业在这两端的竞争中都表现出弱势。
在当前国家促进经济增长方式转变和节能减排的新形势下，属于“两高一资”的原材料工业——钢铁产业结构优化升级面临新的挑战。从今年以来的发展形势看，在总体上，我国钢铁工业已基本结束了以数量扩张为主的发展阶段，进入以促进钢铁产业布局调整和结构升级为主的新历史时期。在这种大形势下，河北钢铁工业发展战略定位的基本层面应是促进产业布局调整和结构优化升级，这也是河北钢铁产业发展战略转型的重中之重。
新一轮产业结构优化升级主要体现在产业内部加工程度的深化和产业链条的延伸上，主要包括产值结构高度化、资产结构高度化、技术结构高度化和劳动力结构高度化等方面。新一轮结构优化升级的方向和重点是：调整产业布局，优化资源配置；调整产品和工艺装备结构，提高技术和附加值含量；推进企业重组联合，淘汰落后产能；增强自主创新能力，促进节能减排，发展循环经济等。
促进产业布局调整和结构优化升级，河北钢铁工业需要实现“六个转变”，即由内地布局向沿海布局转变；由分散布局向提高产业集中度转变；由粗加工、低端产品向精加工、高端产品转变；由规模扩张重数量型发展向品种、质量、效益型发展转变；由粗放式发展向集约经营、科技创新型发展转变；由资源能源消耗型发展向资源节约、环境友好、经济循环型发展转变，从而实现河北钢铁工业全面、协调、和谐、可持续发展。
目前，以唐钢、邯钢、石钢、邢钢等为代表的一批钢铁企业已经开始进行结构优化升级。由唐钢集团与邯钢集团重组的河北钢铁集团的挂牌，标志着全国最大钢铁集团的诞生，也标志着河北钢铁工业发展进入一个新阶段。邯钢结构优化升级总体规划项目建设顺利实施，石钢由普碳钢为主转变为主要生产优质结构钢，邢钢近年来大力发展品种钢，唐钢集团以及德龙、宝业、文丰、纵横等企业向沿海转移发展钢铁，标志着河北钢铁产业新一轮结构优化升级已经开始。
然而，河北钢铁产业结构真正的优化升级任务还很重、步履维艰。目前，需求结构的升级是技术进步和产业结构升级的强大动力，消费结构的不断升级则为钢铁工业实现结构升级创造了良好机遇。河北钢铁工业应借河北钢铁集团成功组建之大势，乘势而上，发力推动全省钢铁企业抓住新一轮战略转折期，尽快进入结构优化升级新阶段，警惕和防止今年全省钢铁行业经济效益大幅下滑。(中国信息报)
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