2008年上半年，青钢集团站在新的历史起点上，创造新的经济增长点，生产经营实现新发展。上半年共生产铁158.72万吨，钢159.33万吨，钢材155.63万吨.
2008年上半年，是极其不寻常的半年。焦、煤、油、电、矿石、运输等持续涨价，生产成本骤增。而钢铁市场竞争日益激烈。随着炼铁3#高炉和烧结两台50m2烧结机大修改造工程的启动，炼钢、轧材系统的设备检修也相继展开。这是青钢历
史上涉及面最广、关联性最强、持续时间最长的一次全系统设备检修。在工序能力不平衡、生产与检修立体交叉作业等诸多不利条件下，青钢根据市场需求择优安排计划，强化调度指挥，生产经营保持了强劲的发展势头。
精心组织，全面协调，圆满完成了以3#高炉大修改造为主线的系统检修工作。今年的设备大修，涉及面广，包括了从焦化到轧材的全部工序；持续时间长，从年初的焦化厂集汽管大修到6月下旬开始的4#烧结机除尘改造，贯穿了整个上半年。为了解决设备检修与正常生产的矛盾，公司组织相关生产厂和设备管理部门，对每一个检修项目都反复做了认真的分析研究，制定了比较周密的网络计划。在实施过程中，注意全面协调、强化调度指挥，通过每天召开一次协调会检查落实工程进度，确保了各项设备检修工作有条不紊地推进。先后完成了焦化厂集汽管，3#高炉，50m2烧结机，一炼钢1#、3#、4#转炉及1#、2#连铸机，第一高速线材厂，第二高速线材厂和氧气厂3台3200制氧机等的设备大修以及普通线材厂采用120方坯的改造等工程，为上半年的设备检修工作画了一个圆满的句号，也为组织好全年生产奠定了坚实的基础。
根据市场需求变化，积极调整和优化品种结构。首先把第二炼钢厂、第二高速线材厂、钰尊线材厂的品种做为生产组织关注的重点，通过钢种的合理安排与高效的组织协调，确保了硬线系列中钢帘线、钢绞线用82B盘条、胎圈钢丝用C70-82DA盘条的市场需求；确保了焊丝系列中ER的满负荷供应；加大了弹簧扁钢、优质棒材的生产力度；在满足市场对焊条的需求量后，多生产以72A为主要牌号的A钢系列及以70#为代表的号钢硬线系列，有效地促进了品种结构的战略性转移。
其次是大力调整优化生产、工艺结构，为拓宽产品线的深度和提高产能奠定了基础。一方面是把由第二型材厂用110方坯轧制的小规格弹簧扁钢转移至第一型材厂用120或150方坯轧制。提高了小规格弹簧扁钢日产水平，同时也释放了第二型材厂和第一炼钢厂的产能；另一方面是安排普通线材厂利用年度设备检修时间根据技术部门的要求对工装设备进行了必要的改造，使坯料的端面由原先的110方调整为120方，大大的释放了第一炼钢厂的产能，为下半年炼钢满负荷生产、多消化铁水奠定了坚实的基础。
面对元月底南方出现的持续冰冻雨雪天气、二月初又恰逢春节长假、全国煤电油运形势严峻的形势，公司把各种生产条件作为关注的重点。特别是在形势比较紧张的春节期间，坚持每天召开由各生产厂和专业部门参加的小调度会，加强生产单位与部门间的深层次沟通，积极组织协调焦炭、煤等大宗原燃料的接卸与存储，并根据情况及时调整生产，确保系统安全、平稳运行，确保产量、品种目标的实现，为生产创造了良好的条件，没有出现大的波动。
积极做好新产品开发工作，为2008年下半年产品、技术储备奠定坚实的基础。在第二高速线材厂陆续进行了∮12.5mm、∮11mm规格的弹簧钢丝(60Si2MnA、55SiCrA)的试验和∮6.5mm、∮9mm规格的低碳易切削钢(SAE1215)的试验，逐步摸索新产品的工艺参数、优化生产工艺，为2008年下半年的新产品开发提供了技术和工艺储备。(来源：青岛新闻网)
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