在日前接受本报记者专访时，武钢集团总经理邓崎琳认为，像武钢这样地理位置尚不占优势的老钢铁企业，想要在激烈的市场竞争和成本上涨中保持竞争力，继续并购重组，打造西南地区的新武钢是未来一个战略的重点。他还指出，“新的重组，我们还在考虑。武钢选择并购对象，要看其是否有资源,是否符合产业政策，而且，基本上都处于中西南地区。”
围绕这一重点，目前武钢集团要做好三点：一是要将武钢本部打造成钢铁精品生产基地；二是要适度发展国际贸易，将产品向世界延伸；三是发展高新产业，推进矿石的开发。
目前，武钢“十一五”规划项目已全面开展建设，计划于2008年基本建成。武钢青山本部，将形成年产1500万吨钢的综合生产能力，并成为我国冷轧硅钢片、汽车板和高强度结构板等高档钢材生产基地；鄂钢，要加快结构调整、技术改造步伐；柳钢，要缩减产能，建成精品长材生产基地；昆钢，要适应区域发展，淘汰落后产能，调整产品结构；加快建设广西防城港钢铁生产基地。
按照国家钢铁产业发展政策的要求，继续推进对中西南地区核心钢铁企业的战略重组。要站在国家钢铁产业发展和集团整体战略的高度，对生产线进行合理分工，对产品进行结构调整，对产能进行合理匹配，形成合理的产业布局，实现集团内部企业的“发展规划协同、技术研发和产品开发协同、市场营销协同、资源开发协同”，发挥协同效应，实现优势互补，促进集团内企业共同又好又快发展。（中国证券报）
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